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國開行多家省分行行長調(diào)整 2023年人均薪酬49.97萬元

  來源:金融人事mini

  本期銀行人事,主要介紹國家開發(fā)銀行年終人事調(diào)整,涉及多家一級分行行長、副行長。

  總行國際信貸部總經(jīng)理?xiàng)钚铝?,調(diào)任遼寧省分行行長;曾任國開行國際金融局副局長、信貸管理部副主任。

  遼寧省分行行長黎鵬,調(diào)任江蘇省分行行長。曾任中巴投資有限公司(國開行與巴基斯坦財(cái)政部聯(lián)合出資設(shè)立)總經(jīng)理,國開行評審管理局副局長;2021年4月28日,黎鵬國開行遼寧省分行行長的任職資格獲核準(zhǔn)。

  原江蘇省分行行長唐力,已調(diào)任天津市委金融辦分管日常工作的副主任。

  唐力,1975年7月出生,四川成都人,大學(xué)本科學(xué)歷。2014年9月起任國開行青島分行副行長,2021年1月任國開行寧夏分行行長,2022年調(diào)任國開行江蘇省分行行長。

  艾雷任福建省分行行長。曾任國開行貴州分行客戶一處處長,2016年11月任國開行甘肅省分行副行長,2021年調(diào)任貴州省分行副行長。2024年12月5日,艾雷國開行福建省分行行長的任職資格獲核準(zhǔn)。

  劉喜榮任重慶市分行行長。2012年3月任國開行福建省分行副行長,2022年調(diào)任廈門分行副行長。2024年12月5日,劉喜榮國開行重慶市分行行長的任職資格獲批復(fù)。

  天津分行副行長馬麗,擬任中非發(fā)展基金總裁;2019年12月17日,馬麗國開行天津市分行副行長的任職資格獲核準(zhǔn)。原中非發(fā)展基金總裁石文舉,已不再官網(wǎng)高管名單之列,將出任國開行深圳分行行長。

  除上述調(diào)整外,國開行還有多位干部升任一級分行副行長。

  2024年11月21日,范立巍國開行上海市分行副行長的任職資格獲核準(zhǔn),曾任上海分行辦公室主任。

  總行風(fēng)險(xiǎn)管理部信貸政策與制度處處長李仙,擬任海南分行副行長。

  總行產(chǎn)業(yè)與科創(chuàng)業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)三處處長王浩,擬任甘肅分行副行長。

  湖北分行客戶六處處長胥杰,擬任山東分行副行長。

  重慶分行客戶四處處長楊曉奇,擬任青海分行副行長。

  陜西分行客戶三處處長張揚(yáng),擬任陜西分行副行長。

  目前,國開行境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)包括一級分行37家、二級分行4家;境外分支機(jī)構(gòu)包括分行1家、代表處11家,主要控股子公司6家。

  近日,國開行官網(wǎng)披露了2023年工資總額信息。

  2023年,國開行有在職員工11926人,相較上年增加221人;2023年人均薪酬為49.97萬元,相較上年的49.49萬元微增。

  橫向?qū)Ρ葋砜矗谌笳咝糟y行中,國開行的薪酬遠(yuǎn)高于其他兩家。2023年,進(jìn)出口銀行的人均薪酬為39.48萬元,農(nóng)發(fā)行的人均薪酬為28.68萬元。

  縱向?qū)Ρ龋瑔T工薪酬仍與高管有很大差距。年報(bào)顯示,國開行高管薪酬結(jié)構(gòu)包括基本年薪、績效年薪和任期激勵(lì)收入,在2023年已發(fā)放薪酬中,董事長、行長、副行長在60萬元左右,各位首席均超過了120萬元。

  2023年高管的薪酬總額,國開行尚未披露。以2022年為例,董事長趙歡的稅前年薪為82.27萬元,原行長歐陽衛(wèi)民也是82.27萬元,原副行長張輝的年薪為74.22萬元。值得一提的是,張輝已于2024年12月23日正式出任中行行長。

  國開行高管薪酬(2023年報(bào))

  對于員工薪酬管理,國開行在年報(bào)中描述,施行以崗位、績效為核心的薪酬制度,不斷優(yōu)化薪酬分配機(jī)制,提升績效薪酬管理水平,薪酬資源繼續(xù)向基層一線崗位、關(guān)鍵崗位和優(yōu)良業(yè)績員工傾斜,有效發(fā)揮薪酬資源的激勵(lì)約束作用。持續(xù)完善企業(yè)負(fù)責(zé)人及高管績效薪酬延期支付機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)績效薪酬追索扣回管理要求。

  12月13日,國開行召開黨委會(huì)議,學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。其中提到,要深化改革創(chuàng)新,推進(jìn)開發(fā)銀行治理體系和治理能力現(xiàn)代化。完善服務(wù)重大戰(zhàn)略、重點(diǎn)領(lǐng)域、薄弱環(huán)節(jié)的體制機(jī)制。強(qiáng)化內(nèi)部管理,不斷提升管理的精細(xì)化、精準(zhǔn)化水平。

  堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向,鍛造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融干部人才隊(duì)伍。強(qiáng)化正向激勵(lì),深入落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”,充分調(diào)動(dòng)干部員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,營造激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

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